11月11日，J9.COM集团召开11月份工作例会，深刻进建贯彻落实党的二十大心灵，对照公司年度指标工作，分析问题、查找不及、美满措施，全力以赴打好收官战，确保实现公司整年各项工作工作，高质量实现“三步走”2022年稳基础指标。J9.COM集团总经理、党委副书记吴伟章主持会议并讲话，公司辅导张英健、吕智强、沈同、都兴开出席会议并结合分管工作提出要求。

       会议指出，要切实把党的二十大心灵贯彻落实到企业发展全过程，当真钻延注深刻思虑、系统把握习近平总书记在党的二十大汇报中对国企鼎新、造作强国、能源安全、碳达峰碳中和等工作作出的沉要部署，进一步在全面进建、全面把握、全面落实高低功夫，真正把党的二十大心灵贯通到推进企业鼎新发展的各方面全过程，坚定依照习近平总书记指引的方向全力推动企业高质量发展。

       会议强调，今年是公司夯基础、强支持、利长远至关沉要的一年，要坚定整年工作指标不颠簸，对照责任状和沉点工作部署，对工作进行全面梳理，对问题进行深刻分析，对措施进行经营部署，确保高质量实现“五大指标”。要对峙问题导向，抢抓功夫、奋力攻坚，当真贯彻落实国务院国资委“两增一控三提高”“稳增长”工作要求，全力以赴做好市场开发、国有本钱专项资金利用、加快推动专项整改、解决汗青遗留问题等沉点工作。

       会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的关键之年，也是公司“三步走”工作铺排第二步“见功效”的起步之年，要在总结好今年工作的基础上全面经营好2023年各项沉点工作。一是加强预算与战术规划的缜密结合，依照“三步走”工作铺排，体现“见功效”的总体要求，以高尺度高水平的预算引领带头企业加快高质量发展。二是安身于实现“十四五”规划指标，持续深入“三个专项行动”，着力抓好造作、科技、质量、数字、鼎新、服务、人才“七个强企沉点”，牢牢把握进建、联结、合作、品牌、风格、奋斗、贡献“七个兴企关键”，科学经营好2023年出产经营工作。三是紧紧萦绕贯彻落实党的二十大心灵，进一步理清发展思路、深刻分析局势、部署沉点工作，当真筹备好公司年度沉要会议，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚力量。