10月26日，J9.COM集团召开2019年三季度经济运行分析会，落实年度工作会议心灵，总结公司2019年前三季度经济运行情况，分析局势，发现问题，提醒风险，部署四时度沉点工作。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话，党委常委、副总经理张英健主持会议，总管帐师刘智全作三季度经济运行分析汇报。公司辅导谢卫江、吕智强、张海权、曲哲出席会议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话

斯泽夫指出，要进一步落实党中央、国务院决策部署，推动J9.COM集团实现高质量发展。要加大转型升级措施，解决传统产业过高、新兴产业不及的问题，出格是要加快服务板块、环保产业等业务发展
；要以只争朝夕的态度，加大落实“12348”发展战术的工作力度，刀刃向内，在做强、做优、做精主业上多下功夫，投入更多精力，拿出更多法子，获得更好成就
；造作企业的产品就是性命线，要狠抓治理，向质量要效能，向品牌要效能，向优良企业进建，践杏装一次就把事件做好”的理想
；要集中力量解决沉大科技创新问题，同时要把沉点项目管起来，确保企业承担的沉大项目落实落地
；要加大鼎新力度，各企业要担任起鼎新主体责任，抓好落实。

斯泽夫强调，要加大风险防备，守护高质量发展的成就。一是防备市场风险，要将市场放在关乎企业生计的高度，以市场为导向，加大市场开发力度，不休强化内部治理，加强技术创新，积极适应和应对市场变动。二是防备出产经营风险，要周到、周全地造订出产打算，具体全面地组织出产经营工作，出格是要沉点关注并做好出产安全工作，对职工掌管。三是防备投资风险，设置现金为王理想，坚定做好“两金”压降工作，当真梳理分析潜在投资风险，确保投资过程受控。四是防备人才和干部风险，分析人才流失问题出现的原因，想方设法用好人才、留住人才，提升干部行列精气神，解决好责权势不合等和责任落实层层递减等问题，不休加强风格建设，提高执行力，做到清廉自律。

斯泽夫强调，要加强党的建设，为高质量发展保驾护航。各级党组织要保障党中央各项决策部署以及集团公司党委各项部署铺排落实落地，将抓好落实作为政治责任，加大查抄工作力度，推动工作落实
；推广全面从严治党主体责任，加强监监工作力度，扭转“宽松软”景象，监督部门要切实承担起监督责任，要敢于碰硬，强化执行，同时要严明纪律，确保集团公司各项规章造度执行到位
；要加强对所属企业党建工作查核和干部查核的使用，设置靠业绩措辞的导向
；要激励干部干事创业，深入体造机造鼎新，构建优良的体造机造，为鼎新者担任，为担倒剡掌管
；要坚定打好中央巡视整改攻坚战。

集团公司党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话

吴伟章指出，集团干部职工要紧紧萦绕打赢“三大战争”，结合中央巡视整改和主题教育，实现好各项指标，并对2020年和“十四五”工作做好统指挥若定划。他强调，要正确处置好鼎新发展和守正创新、渡严冬和谋长远、做强主业和转型发展的关系，实现J9.COM集团逾越式发展。同时，要持续做好精准扶贫，扎实做好2020年预算假造、沉大风险防备、抓好安全出产等工作，切实推广好“一岗双责”。

集团公司党委常委、副总经理张英健主持会议

集团公司总管帐师刘智全作三季度经济运行分析汇报

刘智全传递了J9.COM集团前三季度经济运行总体情况和整年重要出产经营指标预计实现情况，并对下一步工作提出了3点要求：一是集中全力，确保年度沉点指标顺利实现
；二是有效防备资金、项目及利润下滑风险
；三是疑神疑鬼造订2020年各项指标铺排，确保企业安稳运营、实现高质量发展。

总部各部门副科级及以上辅导干部，各事业部、中央钻研院、投资公司等总部单元辅导班子成员在主会场参与了会议
；所属单元辅导班子成员及有关部门掌管同道在分会场参与了会议。