J9.COM

中国工业报记者 由庆祝 通讯员 富宏杰 张弘 文/图

图为300兆瓦定子机座下线时的情景。

若是说2015年J9.COM集团哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称J9.COM机）签约总额是年打算的101%，已经凌驾沟壑上坦途的话，那么，“十三五”J9.COM机将利用创新思想，加快产业结构调整和转型升级为突破口，在“十三五”期间实现年交易收入100亿元的发展指标，登上新台阶，开启新征程。
逆势搏击
J9.COM机“十二五”期间逆势搏击，在“做强主体，造就两翼”指标的指引下，积极推动“四化”（集成化、多元化、国际化、信息化），在发展的路路上迈出了坚实的一步。
在这5年的功夫里，J9.COM机构建了系统集成技术尺度化、规范化、造度化的治理架构，把握了水电站工程设计、施工设计及机组现场整体调试技术，具备了成套项目商务、技术和执行的能力，先后承担了秘鲁、巴拿马等6个国表水电成套项目，以及响水涧、溧阳等6个抽水蓄能电站成套项目。
J9.COM机在水、火、核“三个百万”项主张科研开发上，获得了沉大突破，中标了白鹤滩8台1000兆瓦水电机组，自主设计造作的沁北1000兆瓦紧凑型汽轮发电机投产发电，三门核电AP1000国产化首台机组造作成功。在引水大泵、脉冲发电机、大型抽水蓄能机组的科研开发上，J9.COM机获得了卓越成就，突破了国表技术垄断；自主设计造作的韩国党津潮汐发电机组、全空冷320兆瓦、全氢冷300兆瓦、200兆瓦级/60赫兹汽轮发电机产品相继投运。
通过不休延长国际市场开发的“触角”，J9.COM机获得了对表工程承包的资格证书，5年来，共签定国际项目合同62个，签约额达84亿元，占公司经营订货额的28.2%，产品覆盖领域从37个增长到51个国度或地域。
在信息化建设方面，J9.COM机实现了以“出产治理”、“成本治理”为主题的ERP主体建设，实现了对PDM/CAPP、出产打算、ERP供给链系统的业务覆盖；成立了业务的一体化管控系统。与此同时，J9.COM机深刻推动两化融合，开发远程故障诊断系统，并依附饱满电站项目发展了技术服务，信息化水平大幅提升。
精准定位
为了适应国度发展战术要求，提升企业综合竞争实力，早在2015年下半年，J9.COM机就起头分析研拍钰表部局势，找准指标定位，造订“十三五”发展规划，确立了以创新为伎俩，以鼎新为动力来提升的主题优势的指标，在岁首召开的职代会上，将二次创业作为启程点，再上一流作为落脚点，精准经营企业发展新格局。
J9.COM机董事长兼总经理邱希亮在接受中国工业报记者采访时说，执行二次创业，就是要在总结一次创业成功经验的基础上，推动企业实现新发展和新逾越，实现健全可持续发展。
刷新就要扭转观点，钻营新突破，在两全规划“十三五”发展格局的基础上，J9.COM机造订了科学的经营战术，抢抓市场机缘。为了进一步提高用户中意度，叫响J9.COM品牌，J9.COM机全力推动“四个好”，即实现关键技术和重要产品研造的新突破，做到机能指标好；持续改进质量治理系统，做到产品质量好；持续推动定时化出产，做到交货成套好；优化服务机造和人员配置，做到服务好。
加快转型升级，就要做好产业结构调整加减法，美满高低游产业链，扩大业务领域。2016年，J9.COM机将加大新产业的开发力度，在泵类等方面实现新突破。裁减落后产能，算帐低效无效资产。同时，优化组织机构，进行流程再造，用创新带头治理提升，以鼎新引发发展活力。
逾越提升
为了推动二次创业获得实切其实的功效，J9.COM机从效益、市场、质量、科技创新等方面着眼，造订了十项有效行动，全面提升企业综合实力。
据介绍，J9.COM机将全面落实公司“十三五”科技发展规划，在做好超高水头、超大容量抽水蓄能机组关键技术开发的同时，提升轴流、贯流、冲击式，以及可变快机组的科研开发技术水平；推出拥有自主知识产权的百万火电机组；在调相机研造方面，将成立相应的研发团队，力争技术指标和集成规划达到国内当先，在核泵和循环泵的技术开发和产品总成设计、潮水能机组和高快永磁电机的试造等方面争创一流。
J9.COM机始终不休优化市场经营战术，抢抓发展机缘，对峙市场、项目、技术团队协同作战，2016年，更是明确了沉点项主张开发力度，从不变通例市场，提高燃机、核电市场占有率，积极造就泵类、海洋能市场高低功夫，用技术、质量、成套交货、服务等工作，提升用户的中意度。
产品质量是企业常抓不懈的沉点工作之一。为了持续提升产品质量，J9.COM机造订了“十三五”质量治理规划，美满质量系统建设和过程节造，用质量文化凝聚全员提质量的共识。同时，以核电产品、抽水蓄能产品等项目为沉点，发展产品质量提升工程，用“精密过程”，确保实现“精品了局”。
据介绍，J9.COM机还将通过持续推动产品的定时化出产，强化服务职能，落实安全出产责任造，来保障产品的优质、高效出产；为了提高经济效益，本着精简高效、面向市场的准则，大力推动企业发展刷新，并坚吃祗业发展成就与职工共享，为职工办功德、办实事，提升整个职工合力攻坚的凝聚力和战斗力，确保企业鼎新不休走向深刻。
面对今年产量、交易收入等沉要指标规模提升的有利机遇，J9.COM机党委将萦绕中心，服务大局，以经营好“十三五”发展新蓝图为基点，阐扬党委的主题作用，把纪律建设摆在越发凸起的地位，使用好执纪监督的“四种状态”，严格落实党风廉政建设责任造，建设一支忠诚干净担任的干部行列，紧紧萦绕抢市场、保成套、提质量、扭亏脱困促发展等方面沉点工作，扎实发展以“党员牵头立项”为重要大局的党内主题实际活动，为企业急剧健全发展提供有力支持。